- projektowanie systemu controllingu
- sporządzanie prognoz finansowych
- przygotowywanie business planów
- oceny opłacalności zamierzonego projektu
- analizy poszczególnych obszarów funkcjonowania firmy, z uwzględnieniem identyfikacji obszarów o niskiej efektywności kosztowej
- analizy i propozycje optymalizacji procesów wewnętrznych oraz wykorzystania posiadanych zasobów
- realizacja budżetowania i kontroli kosztów
- doradztwo w zakresie organizacji rachunkowości
- doradztwo w zakresie ustanowienia systemu obiegu dokumentów
%